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Évaluation et Gestion des Risques

Protégez votre entreprise contre les menaces potentielles grâce à notre expertise en identification et maîtrise des risques à tous les niveaux.


Notre approche méthodique vous permet d'anticiper les dangers, de réduire les vulnérabilités et d'assurer la continuité de vos activités même en situation de crise.

Gestion des risques

Sécurisez l'avenir de votre entreprise

Une approche proactive pour identifier et maîtriser les risques avant qu'ils n'impactent votre activité.

Pourquoi gérer les risques ?

Des bénéfices concrets pour la pérennité et la performance de votre entreprise

Réduction des pertes

Limitez les impacts financiers des incidents et crises en anticipant les risques et en mettant en place des mesures préventives adaptées.

Décisions stratégiques

Améliorez votre prise de décision grâce à une vision claire des risques associés à chaque option et de leurs potentiels impacts.

Confiance des partenaires

Renforcez la confiance de vos clients, investisseurs et partenaires en démontrant votre capacité à maîtriser les risques et à assurer la continuité.

Conformité réglementaire

Assurez la conformité avec les exigences légales et normes sectorielles en matière de gestion des risques et de gouvernance d'entreprise.

Processus optimisés

Améliorez vos processus internes en identifiant les inefficacités et les vulnérabilités pour une organisation plus robuste et performante.

Saisie d'opportunités

Exploitez plus sereinement les nouvelles opportunités de marché grâce à une meilleure évaluation et maîtrise des risques associés.

Les Types de Risques que Nous Gérons

Une approche globale pour sécuriser tous les aspects de votre entreprise

Risques Financiers

  • Risques de trésorerie
  • Risques de crédit client
  • Risques de change et de taux
  • Risques d'investissement
  • Fraudes et malversations

Risques Opérationnels

  • Défaillances des processus internes
  • Risques liés aux fournisseurs
  • Risques informatiques et cybersécurité
  • Interruption d'activité
  • Erreurs humaines

Risques Juridiques

  • Non-conformité réglementaire
  • Risques contractuels
  • Propriété intellectuelle
  • Litiges avec clients/fournisseurs
  • Risques sociaux (droit du travail)

Risques Stratégiques

  • Évolutions du marché
  • Concurrence
  • Innovation technologique
  • Réputation et image de marque
  • Changements réglementaires

Risques Humains

  • Santé et sécurité au travail
  • Turnover et perte de compétences clés
  • Conflits sociaux
  • Malveillance interne
  • Dépendance à des personnes clés

Risques Externes

  • Catastrophes naturelles
  • Pandémies
  • Crises politiques ou économiques
  • Attaques externes (physiques/virtuelles)
  • Évolutions sociétales majeures

Notre Approche de Gestion des Risques

Une méthodologie complète pour identifier, évaluer et traiter les risques

Identification des risques

Nous identifions de manière exhaustive les risques auxquels votre entreprise est exposée à travers :

  • Entretiens avec les parties prenantes clés
  • Analyse des processus et activités
  • Benchmark sectoriel
  • Revue documentaire
  • Ateliers de travail collaboratifs

Analyse et évaluation

Nous évaluons chaque risque selon sa probabilité et son impact potentiel :

  • Élaboration d'une cartographie des risques
  • Hiérarchisation des risques prioritaires
  • Quantification des impacts financiers
  • Évaluation de l'efficacité des contrôles existants
  • Identification des vulnérabilités critiques

Traitement et suivi

Nous élaborons et mettons en œuvre des stratégies adaptées :

  • Élaboration de plans d'action ciblés
  • Mise en place de procédures et contrôles
  • Formation des équipes
  • Création d'indicateurs de suivi
  • Mise en place d'un système d'alerte précoce

Nos Formules

Des solutions adaptées à vos besoins spécifiques

Formule Prix Description Durée
Diagnostic express 80€ Identification rapide des risques majeurs avec recommandations 1 jour Choisir
Audit complet + Plan d'action 250€ Analyse approfondie et cartographie complète avec plan d'action détaillé 1 semaine Choisir
Accompagnement sur 3 mois 450€ Audit complet + mise en œuvre des mesures + suivi d'efficacité 3 mois (2h/mois de suivi) Choisir

Options supplémentaires disponibles : formation des équipes, élaboration de procédures spécifiques, accompagnement à la certification ISO... Contactez-nous pour un devis personnalisé.

Notre Méthodologie

Une approche structurée en 6 étapes pour une gestion des risques efficace

1

Cadrage initial

Nous définissons avec vous le périmètre de l'intervention, vos objectifs et planifions les étapes clés du projet.

2

Collecte d'informations

Nous recueillons les données nécessaires à travers des entretiens, l'analyse de documents et l'observation des processus existants.

3

Analyse et cartographie

Nous identifions les risques, les évaluons et établissons une cartographie hiérarchisée selon leur criticité pour votre entreprise.

4

Élaboration des recommandations

Nous définissons des mesures concrètes et adaptées à votre contexte pour maîtriser les risques identifiés.

5

Mise en œuvre

Nous vous accompagnons dans l'implémentation des mesures préventives et correctives, et dans la sensibilisation de vos équipes.

6

Suivi et amélioration continue

Nous évaluons l'efficacité des mesures mises en place et les ajustons en fonction des évolutions de votre entreprise et de son environnement.

Des Solutions Adaptées à Votre Situation

Nos services personnalisés selon votre contexte

Pour les startups

Identification des risques liés au lancement d'activité, à la croissance rapide et à l'incertitude du marché. Focus sur la protection de la propriété intellectuelle et l'optimisation de la trésorerie.

Pour les PME

Approche globale intégrant risques opérationnels, financiers et stratégiques. Mise en place de procédures adaptées à votre taille et formation des équipes aux bonnes pratiques de gestion des risques.

Pour les industriels

Focus sur les risques liés à la production, à la chaîne d'approvisionnement et à la sécurité. Élaboration de plans de continuité d'activité et accompagnement aux certifications sectorielles.

Pour les commerces

Gestion des risques spécifiques au retail : vol, fraude, gestion des stocks, sécurité des clients. Optimisation de la gestion de trésorerie et des assurances adaptées.

Pour les entreprises tech

Accent sur la cybersécurité, la protection des données, la gestion des talents et la continuité de service. Accompagnement aux certifications ISO 27001 et RGPD.

Pour les services de santé

Gestion des risques réglementaires, sanitaires et de responsabilité professionnelle. Mise en conformité avec les normes sectorielles et protection des données sensibles.

Questions Fréquentes

Tout ce que vous devez savoir sur la gestion des risques

La gestion des risques est pertinente pour toute entreprise, quelle que soit sa taille. Pour les TPE/PME, une approche simplifiée mais structurée permet déjà d'identifier et de traiter les risques majeurs. Plus l'entreprise grandit, plus le dispositif peut se sophistiquer. L'important est d'adopter une démarche proportionnée à vos enjeux, votre complexité et vos ressources.

Le ROI d'une démarche de gestion des risques est multiple : réduction des coûts liés aux incidents (qui peuvent être considérables), amélioration de l'efficacité opérationnelle, meilleure allocation des ressources, renforcement de la confiance des clients et partenaires, et parfois réduction des primes d'assurance. Bien que difficile à quantifier précisément, l'expérience montre qu'une gestion des risques efficace génère un retour sur investissement significatif à moyen terme.

L'implication des équipes est cruciale pour une gestion des risques efficace. Nous recommandons de : sensibiliser vos collaborateurs à l'importance de la démarche, les former aux concepts de base, les consulter lors de l'identification des risques (ils sont souvent les mieux placés pour les détecter), les impliquer dans l'élaboration des plans d'action, et valoriser leur contribution. Notre accompagnement inclut des ateliers participatifs pour faciliter cette appropriation collective.

La gestion des risques doit être un processus dynamique qui s'adapte à l'évolution de votre entreprise et de son environnement. Nous recommandons une révision complète de la cartographie des risques au minimum une fois par an, ainsi qu'à chaque changement significatif (nouvelle activité, acquisition, changement réglementaire majeur, etc.). Un suivi plus régulier (trimestriel) des risques prioritaires est également conseillé pour s'assurer de l'efficacité des mesures mises en place.

Témoignages

Ce que disent nos clients de notre accompagnement

"L'audit des risques réalisé par Invexcam nous a permis d'identifier des vulnérabilités critiques que nous n'avions pas perçues. Grâce à leur accompagnement, nous avons pu mettre en place des mesures préventives qui nous ont évité des incidents majeurs."

Laurent Martin, Directeur Général d'une PME industrielle

"La méthodologie proposée par Invexcam est à la fois rigoureuse et pragmatique. Leurs recommandations étaient parfaitement adaptées à notre taille et à nos moyens, ce qui nous a permis de les mettre en œuvre rapidement et efficacement."

Caroline Dubois, Fondatrice d'une startup technologique

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Contactez-nous dès aujourd'hui pour un diagnostic personnalisé des risques spécifiques à votre secteur d'activité.

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Évaluation initiale des risques prioritaires de votre entreprise.

Plan d'action sur mesure

Des recommandations adaptées à votre taille et votre budget.

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